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sf6氣體回收裝置企業(yè)經營管理戰(zhàn)略的5個特征

日期:2025-07-02 00:42
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摘要:
  1.全局性
  企業(yè)經營管理戰(zhàn)略應以企業(yè)全局的發(fā)展規(guī)律作為研究對象,它是指導整個業(yè)一切活動的總謀劃,用以指導企業(yè)的經營全局,使企業(yè)得以更好地生存和展。
  2.未來性
  從企業(yè)發(fā)展的角度來看,企業(yè)今天的行動是為了執(zhí)行昨天的戰(zhàn)略,而企業(yè)今天制定的戰(zhàn)略正是為了明天更好地行動,因此企業(yè)戰(zhàn)略的制定要著眼于企業(yè)}慕的生存和發(fā)展。
  3.系統性
  大型氣體回收裝置企業(yè)的經營戰(zhàn)略是一個龐大而復雜的大系統,可以分為不同層次的子系統。一般而言,對于大企業(yè),sf6氣體回收裝置企業(yè)經營戰(zhàn)略可以分為3個層次:**層是公司級戰(zhàn)略;**層是事業(yè)部級戰(zhàn)略;第三層是職能級戰(zhàn)略。在這些不同層次的戰(zhàn)略中,下**戰(zhàn)略是上**戰(zhàn)略的具體化和展開,它要保證上**戰(zhàn)略目標的實現,但又有根據自身條件和要求所確定的目標和措施,具有其相對獨立性。 
  4.競爭性
  制定sf6回收裝置企業(yè)經營管理戰(zhàn)略的目的就是為了在激烈的競爭中壯大自己的實力,使本企業(yè)在懷競爭對手爭奪市場和資源的斗爭中占有相對的優(yōu)勢。因此,企業(yè)力、威脅和困難,為迎接這些挑戰(zhàn)而制定的長期的行動方案。
  5.穩(wěn)定性
  戰(zhàn)略必須在一定時期之內具有相對穩(wěn)定性,才能在個赤經營實踐中具有時sf6氣體回收裝置企業(yè)經營實略應具有指導意義,否則會使企業(yè)的經營發(fā)生混亂,對企業(yè)造成損失。同時sf6氣體回收裝置企業(yè)經營實踐又是一個動態(tài)的過程,以適應外部環(huán)境的多變性,因而企業(yè)戰(zhàn)略應具有相對穩(wěn)定性的特征。 
蘇公網安備32102302010497
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